Mit der digitalen Transformation verändert sich die Marktsituation grundlegend. Vor allem der tra­di­tio­nel­le Mittelstand steht vor der Herausforderung, sich gegenüber neuen und agilen Wettbewerbern im digitalen Zeitalter zu be­haup­ten. Dieser evolutionäre Ver­än­de­rungs­pro­zess wird zu­sätzlich durch die COVID-19 Pandemie stark beschleunigt.

» Für das erfolgreiche Gelingen der Trans­formation muss si­cher­ge­stellt sein, dass die Ver­än­de­run­gen ver­­standen und po­si­tiv von allen Mit­­ar­­bei­tern an­ge­nom­men sind. «

Zukünftige Geschäftsmodelle sind stark abhängig von neuen Tech­no­lo­gien, agilen und digitalen Platt­formen, sowie un­ter­neh­mens­spe­zi­fi­schen Wan­del­pro­zes­sen. Für das Gelingen der Transformation muss sichergestellt sein, dass die Ver­än­de­run­gen verstanden und positiv von allen Mitarbeitern an­ge­nom­men werden. Somit steht der Mensch im Mittelpunkt des Zu­kunfts­er­fol­ges.

Diese Herausforderungen bieten gute Chancen in zweifacher Hinsicht: Die Bedürfnisse und das Verhalten der Bestandskunden neu zu hinterfragen und neue Zielgruppen für sich zu gewinnen.

Aussicht auf Erfolg haben hierbei kundenrelevante Inhalte, spezifische Leistungen und Produkte, sowie die kundenzentrierte Kommunikation. Hierbei ist es wichtig, in den Veränderungsprozessen alle Mitarbeiter ver­ständlich abzuholen und sie zur kollektiven Mitwirkung aufzufordern. Überzeugung und Motivation liefern neue Ideen für Innovationen. Diese treiben den Wandel intrinsisch und selbständig voran.

Wir unterstützen Sie aktiv bei Ihrem Veränderungsvorhaben unter anderem mit Design Thinking, Lean Startup und Agile Journey. Werkzeuge der methodischen Durchführung sind Scrum und Kanban.

Sie haben Fragen?
Wir die Antworten.