Die COVID-19 Pandemie be­ein­träch­tigt unser tägliches Ar­beits­le­ben wesentlich. Viele Ar­beit­nehmer sind jetzt eher un­frei­wil­lig im Homeoffice ge­landet. Wie Un­ter­nehmen in dieser Kri­sen­pha­se mit Ihren Ar­beit­neh­mern um­ge­hen, wird die Marke als Ar­beit­geber über eine sehr lange Zeit prägen.

» Es wird sich genau jetzt entscheiden, ob ein Arbeitgeber at­trak­tiv ist und bleibt oder nicht. «

Es wird sich genau jetzt ent­schei­den, ob ein Ar­beit­ge­ber attraktiv ist und bleibt oder nicht. Und damit ist nicht nur der Erhalt von Ar­beits­plät­zen gemeint. Füh­rungs­kräf­te sind jetzt ganz besonders ge­for­dert. Sie müssen ihren Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­ter Si­cher­heit, Stabilität und Schutz bieten.

Denn solange Menschen Un­si­cher­heit spüren und Angst haben, leiden klarerweise En­ga­ge­ment, Mo­ti­va­ti­on und Produktivität. Eine offene und ehr­li­che Kommunikation bildet hier eine solide Ver­trau­ens­ba­sis, und er­zeugt ein Gefühl der ge­mein­sa­men Verantwortung.

Da wir einer Zukunft mit sehr un­ter­schied­li­chen Arbeitsmodellen und Teamstrukturen ge­gen­über­ste­hen, sollte gerade jetzt in die Ge­stal­tung der Employee Experience investiert werden. Es liegt fast auf der Hand, die Zeit zu nutzen, um zu reflektieren, Feedback einzuholen und nachzufragen, daraus die rich­ti­gen Schlüsse zu ziehen und die notwendigen Verbesserungen vor­zu­nehmen. Das stärkt die Bindung, schafft Vertrauen und er­zeugt ei­nen wirklichen EX-Vorteil.

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Wir die Antworten.

〉WIE MAN MOTIVATION UND MITARBEITERBINDUNG ERHÖHT.

〉DAS ENGAGEMENT UM DIE HERZEN UND KÖPFE DER MITARBEITENDEN.